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簡論加強建筑工程經濟高效益建設
  • 簡論加強建筑工程經濟高效益建設
  • 文章片段: 論文簡介:簡論加強建筑工程經濟高效益建設經濟論文后定期評估與審核工作中提供基本參考與比較的數據,進而全面確定供應商的資格,并將這種機制作為企業的常態化制度與規則,為企業提供科學合理的機制體系,全面提高企業的經濟效益。  (二)制約輸出成本  企業經濟效益的提高與制約主要的環節,便是對原材料成本的制約,尤其是主要材料的成本制約,對于企業經濟效益的提高有著關鍵

簡論加強建筑工程經濟高效益建設

工程項目的經濟管理是項目管理的重要組成部分,其關系著工程項目的順利竣工以及建筑企業的經濟效益。隨著建筑市場競爭的加劇,提高建筑工程的經濟效益是建筑企業競爭制勝的根本途徑與主要手段,是建筑企業未來發展與壯大過程中的研究重點。本文就工程的經濟效益展開分析,具體內容如下。
  一、建筑工程經濟效益低下的理由
  (一)合同的不平等是根本理由
  施工項目的進行與安排都是基于項目的合同,在建筑行業不平等以及含有軟條款合同具有較高的存在率,致使很大一部分企業的利益受到了影響與侵害,造成了建筑企業在項目中難以獲得利潤的情況。
  (二)成本制約不嚴謹是主因
  成本的投入與制約對建筑項目的經濟效益有著根本性的影響,所以需要在建筑施工的過程中做好建筑成本的投入制約與監管工作。建筑項目的施工工程分為不同的環節,而在各個環節具有不同的成本支出內容以及成本管理的重點,需要成本管理單位依據其具體的情況制定出相應的經濟效益,從而提高了企業的利潤空間,提升企業的競爭實力。
  二、提高建筑經濟效益建設的倡議
  (一)科學評價機制
  建筑項目的效益評價機制包括原材料采購開始之前的建筑企業對于物資供應方信譽的評審,包括了這種評價的標準以及相關的策略,這對于建筑工程經濟效益的提高有著根本性的作用與重大的作用。所以,需要建筑企業依據自身的實際以及項目的具體內容建立起適合的評價機制。
  為此,需要完善企業物資采購過程的會議機制,通過搜集到的資料對供應商所能提供原料的質量以及環保的標準進行評估與審核,進而確定即將購買的產品規格以及供應商的持續供應的能力,并對相應的貨款結算方式以及特殊要求產品的提供能力進行確定,進而篩選出那些產品質量過硬、生產能力較高并且能夠持續供應標準原料的廠商作為原料供應商。
  同時,評價的結果需要以審核表的方式進行記錄,并且將本次評價結果作為基本的數據資料,在今后定期評估與審核工作中提供基本參考與比較的數據,進而全面確定供應商的資格,并將這種機制作為企業的常態化制度與規則,為企業提供科學合理的機制體系,全面提高企業的經濟效益。
  (二)制約輸出成本
  企業經濟效益的提高與制約主要的環節,便是對原材料成本的制約,尤其是主要材料的成本制約,對于企業經濟效益的提高有著關鍵性的作用。本文所說的主要材料包括了水泥、砂石以及鋼材等幾大類,而這幾大類的建筑材料在建筑原材料的市場上基本是都有著自己的明確分工以及固定的供應體系與渠道。主要的經銷方式是廠商統一供應,之后由其他的供應商進行分層采購。
  為了克服這種供應體系的弊端,需要建筑企業的采購部門積極的去了解市場行情,與項目組進行充分的溝通,了解項目的具體情況,在獲得了工程項目所需原材料基本且明確信息的條件下,能夠與供應商建立起長期的合作關系,使得建筑企業能夠以比較低廉的價格購進建筑材料,進而推動建筑企業經濟效益的提高。
  (三)實行獨立核算
  獨立核算是在企業內部建立起了專門負責核算的組織與部門,形成了核算的體系與制度,使得企業的經濟效益情況能夠得到專門的統計與分析,進而為經濟效益的提高提供堅實的后盾與支持。
  為了順利的展開內部的獨立核算,需要企業不斷的加強內部的管理。首先需要對定額進行管理,無論是勞動、資金還是物資以及消耗的定額都是企業進行管理的重點內容;其次,便是對企業的經濟活動記錄的分析與統計,這是企業經濟活動的基本反映,通過對其進行仔細的分析,可以發現企業在經營發展過程中存在的基本理由與主要的弊端,進而為企業今后的發展提供倡議;最后,便是要開展企業經濟活動的分析與總結,對企業在不同時期之內的效益進行統計對比,進而總結出基本的經驗,為今后的發展提供參考與借鑒。
  (四)引入風險抵押
  風險抵押的繳納能夠為企業項目管理提供一定的壓力,進而推動建筑企業不斷的提高施工的技術水平,推動建筑項目質量的提高,實現建筑企業的經濟效益,收回項目的抵押金。
  為此,可以在項目合同簽訂的過程中就可以明確的要求項目經理繳納相應抵押金,為項目管理部門提供一定壓力的同時,也是對項目經濟效益的提高提供了一種動力,使得項目的監管與負責人員能夠為了自身的效益不斷提高管理的水平,為了鼓勵員工的積極性,也需要對那些效益突出的部門進行物質獎勵,進而將項目的經濟效益與個人的經濟利益相連,推動建筑項目經濟效益的提高。
  結語:
  建筑的效益是建筑企業存活與發展的基礎,是企業發展壯大的根本條件,只有在建筑項目進行的過程中不斷的提高其經濟效益的管理水平,對經濟成本進行制約與管理,才能夠從根本上提升建筑工程的經濟效益,從而推動建筑企業的快速發展。
  單位:浙江萬鑫裝飾工程有限公司
  • 文章片段:重點,需要成本管理單位依據其具體的情況制定出相應的經濟效益,從而提高了企業的利潤空間,提升企業的競爭實力。  二、提高建筑經濟效益建設的倡議  (一)科學評價機制  建筑項目的效益評價機制包括原材料采購開始之前的建筑企業對于物資供應方信譽的評審,包括了這種評價的標準以及相關的策略,這對于建筑工程經濟效益的提
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